Handwerk auf Kurs
Wie viele Stunden Ihrer Woche stecken im Betrieb — und wie viele davon bringen Ihnen tatsächlich Geld?
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihre typische Woche im Handwerksbetrieb
Dunkel ist was so läuft, Gold ist, ist was tatsächlich verrechnet wird.
Sie kennen das
Nicht jeder dieser Sätze passt auf Ihren Betrieb.
Einer reicht meistens.
Das Angebot dauert.
Weil nur eine Person im Betrieb weiß, wie kalkuliert wird — und die steht gerade auf der Baustelle.
Die Zahlen sind im Kopf.
Belastbar für Sie. Für die Bank, das Finanzamt oder einen möglichen Nachfolger nicht.
Ein neues Gesetz, wieder mal.
E-Rechnungspflicht, neue Meldefristen, die nächste DSGVO-Anpassung — irgendjemand muss sich einlesen. Meistens sind Sie das. Abends, nach der Baustelle.
Der erfahrene Mann fehlt.
Und mit ihm das halbe Wissen über Kunden, Abläufe und die Ausnahmen, die nirgends aufgeschrieben sind.
Angebote verlaufen im Sand.
Weil niemand nachfasst, solange die Auftragsbücher gerade voll genug aussehen.
Die Vorschrift gilt schon lange.
Nur hat es bisher niemand gemerkt — bis eine Prüfung, eine Ausschreibung oder eine Versicherung genau danach fragt.
Aus Erfahrung im Kopf wird Struktur im Betrieb.
Jeder Handwerksbetrieb trägt mehr Substanz, als am Ende sichtbar wird.
Die meisten Betriebe kämpfen mit denselben Themen: steigende Anforderungen, knappe Fachkräfte, ein Alltag, der für Struktur keine Zeit lässt. Das funktioniert — bis der Chef zwei Wochen ausfällt oder das Finanzamt nachfragt. Wir verbinden strukturierte Checks, klare Priorität und begleitete Umsetzung zu einem System, das genau dann noch trägt.
Siegfried F. Orendi
Handwerk auf Kurs
Ihr Werkzeugkasten
Ein Prinzip, umfassende Checks.
Was nur in Ihrem Kopf existiert, ist kein Prozess. Es ist ein Risiko. Der Effizienz-Check ist der Einstieg — die anderen kommen dazu, wenn es passt.
Kalender-Analyse
Verwaltungsaufwand sichtbar machen
Handlungsprioritäten
Was jetzt sichtbar wird
Der Effizienz-Check zeigt eine Sache zuverlässig: wo Zeit und Verwaltung Ihren Betrieb bremsen. Was er nicht zeigt, ist alles andere, was im selben Betrieb schiefläuft, während gerade niemand hinschaut — beim Vertrieb, bei der Vorsorge, in der IT.
Je nachdem, was bei Ihnen im Ergebnis am meisten drückt, ist einer der folgenden Checks der nächste sinnvolle Schritt. Nicht alle auf einmal. Genau der eine, der gerade zählt.
Weitere Themen
Vorsorge
Vertrieb
Verfahrensdokumentation
Basis
Cyber
Krisen
bAV
Wie wir zusammenarbeiten
PHASE 01
Erkennen
Ein strukturiertes Gespräch zeigt, wo Zeit, Wissen und Entscheidungen tatsächlich hängen — nicht dort, wo Sie es vermuten.
PHASE 02
Ordnen
Die Ergebnisse werden zu klaren Handlungsfeldern, priorisiert nach dem, was am meisten bringt und am wenigsten kostet.
PHASE 03
Umsetzen
Maßnahmen werden nicht nur empfohlen, sondern begleitet — mit dem Umsetzungspaket, bis sie im Betrieb tatsächlich laufen.
Wo fange ich an, wenn ich nicht weiß, was bei uns eigentlich das Problem ist?
Muss ich mich gleich für das ganze Programm entscheiden?
Was kostet mich das?
Wie viel Zeit kostet mich das?
Bleibt das vertraulich? Erfährt mein Team davon?
Lohnt sich das, wenn bei uns eigentlich alles läuft?
